Nachhaltige IT-Beratung sowie People & Mental Health Management –

 fundiert, praxisnah, zukunftsorientiert

BOLERO Unternehmensberatung ist spezialisiert auf die Erhaltung, Pflege und Aufbau von wesentlichen IT-Assets der Unternehmen. Insbesondere der Erhalt und die Weiterentwicklungvon Kernanwendungen unserer Kunden stehen im Mittelpunkt der Beratungsaktivität.


Neben den technischen Ansprüchen unserer Kunden kümmern wir uns ebenso unter Nutzung unseres Netzwerks und unserer Partnerfirmen um die Bereitstellung des notwendigen Fachpersonals.


Anpassungnen und Erweiterungen von etablierten oder neuen Geschäftsprozessen sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor einer solchen Transformation hin zu einer agilen Organisation.

Illustration eines Baumes mit verschiedenen Symbolen wie einem Fernglas, Diagrammen, Zahnrädern, einem Briefumschlag und einer Glühbirne.

Philosophie

Nervenaufreibende Musik oder Geniestreich? Auf jeden Fall ist es eines der meist interpretierten klassischen Musikstücke. Der "Bolero" von Maurice Ravel (1875-1937) bringt die einen zur Verzweiflung und verzaubert die anderen.


Unbestritten ist aber, dass er überall auf der Welt gepfiffen und in den unglaublichsten Arrangements von Filmemachern, Choreographen, Dirigenten und Musikern interpretiert wird.


Das Grundprinzip der einfachen wiederkehrenden Architektur im Rhythmus, gepaart mit der sich steigernden Klangfülle der folgenden Instrumente erlaubt Analogien zum typischen Projektgeschäft in Unternehmen.


Absolute Zielorientierung unter Beigehaltung von Architekturprinzipien ist der Erfolgsfaktor vieler Herausforderungen unserer Kunden.


Die Faszination des erreichten Zieles bestärkt uns, dieses Prinzip als Grundlage unseres Wirkens zu betrachten.

Service

BOLERO Unternehmensberatung GmbH ist als Beratungsunternehmen seit mehr als 10 Jahren tätig und in den Bereichen


▪ Business Development

▪ IT-Strategy

▪ Prozess-Transformation

▪ Recruiting von Fach- und Führungspersonal

▪ People & Mental Health Management 


mit einem erfahrenen Beraterteam und Partnerfirmen für unsere Kunden aktiv.

Skizze einer Glühbirne mit einem Berg und einer Person auf der Spitze, vor einem blauen Kreis.

Business Development

Eine gute Geschäftsidee ist die Grundlage für jedes erfolgreiche Business. Es gibt jedoch viele Möglichkeiten des Scheiterns.

Wir helfen mit Erfahrung und Weitsicht angehenden Neuunternehmen in unterschiedlichen Bereichen:


▪ Erstellung von belastbaren Businessplänen

▪ Vermittlung von Partnern für Seed/VC-Capital

▪ Technische / Finanzielle Due-Dilligence

▪ Vermarktungsstrategien


Insbesondere junge Unternehmen, die bereits erste Markterfolge aufweisen können, unterschätzen oft die Notwendigkeit des Umdenkens in Strategie, Prozess- und Personalplanung um weiter erfolgreich zu wachsen.


Nutzen Sie die Erfahrungen von gestandenen Partnern, um aus Fehlern anderer zu lernen.

IT-Strategy

Die Unternehmensprozesse sind für jedes Unternehmen individuell einem Wandel unterzogen.


Die vom operativen Geschäft geforderte zügige und kostengünstige Unterstützung durch IT ist für jeden CIO und IT-Leiter Tagesgeschäft.


Versäumen Sie nicht die Vogelperspektive zu bewahren und das Grundprinzip Ihrer IT-Strategie zu verfolgen.


Wir helfen dabei gerne.

Strichmännchen mit Denkblase voller Diagramme und Symbole auf blauem Hintergrund.

Transformation

Die Optimierung und Erweiterung der Geschäftsprozesse sind Grundlage und Voraussetzung für das Gelingen der Modernisierung einer Service-Organisation:


▪ Prozess Mining, Workflow Optimierung, Modelierung 

(BPMN 2.0), Prozess Simulation

▪ Peoplemanagement und agile Software-Entwicklung

▪ Teambuilding und Open Mindset als Innovator für eine agile  

Organisation


Best Practice Beispiele und die Anwendung moderner Methoden von sozialen Veränderungsprozessen unterstützen die Entwicklung individueller Zugänge der Akteure innerhalb Ihrer Organisation.

Skizze eines Diagramms mit drei unterschiedlich hohen, rechteckigen Balken auf einem Blatt Papier, das mit zwei Reißzwecken befestigt ist.
Skizze eines Präsentationsbildschirms mit einem Kreisdiagramm darauf, umgeben von einem gezeichneten Rahmen mit Reißzwecken.
Skizze eines Blattes mit einer Weltkugel, einem Pfeil, einer Rakete und einem Würfel.
Skizze von fünf Personen mit Krawatten auf einem Notizzettel.
Skizze eines Laptops mit einem Videocall auf dem Bildschirm, aufgehängt an einem Nagel.
Skizze eines Präsentationsbildschirms mit einem Kreisdiagramm darauf, umgeben von einem Rahmen mit Nägeln in den Ecken.
Skizze von fünf Personen, die an einem Tisch sitzen, mit einem Blatt Papier und einem Diagramm an der Wand.
Strichzeichnung einer Person, die ein Dokument hält, mit einem Siegel darauf.

Recruiting

Change und Wachstum sind die wesentlichen Treiber für die Notwendigkeit neue erfahrene Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten.


Unter Ausnutzung eines breiten Netzwerkes von Unternehmen und mit Unterstützung von spezialisierten Personalberatungen mit professionellen Excecutive Research helfen wir die geeigneten und zu Ihrem Unternehmen passenden neuen Mitarbeiter und Kollegen zu finden.


Sprechen Sie uns an, wenn Sie Unterstützung bei Auswahl und Beschaffung von Fach- und Führungskräften haben.

Menschenmenge auf blauem Hintergrund, einige gehen, andere stehen, alle in Schwarz-Weiß gezeichnet.
Zwei gezeichnete Personen stehen sich gegenüber, eine mit einem Koffer, die andere mit einem Anzug und Aktentasche, beide mit Sprechblasen über ihren Köpfen, auf blauem Hintergrund.

People & Mental Health Management

Gesunde Organisationen entstehen durch gesunde Menschen.

Wir denken systemisch und verbinden People Management, angewandte Psychologie, Mental Health und kreative Prozessbegleitung, um Menschen, Teams und Organisationen nachhaltig zu stärken.


Kompetenzfelder


Kommunikation & Coaching

▪ Gesprächsführung, Coaching & Beratung für Teams und 

Führungskräfte

▪ Konfliktmanagement und Talentförderung


Arbeits- & Organisationspsychologie

▪ Betriebliches Gesundheitsmanagement, Resilienzförderung & 

Burnout-Prävention

▪ Krisenintervention und Stressmanagement


Psychologische Beratung & Supervision

▪ Beratung in Einzel- und Gruppensettings

▪ Supervision von Teams und Fachkräften zur Reflexion, 

Entwicklung und Zielklärung

▪ Unterstützung bei Belastungen und Veränderungsprozessen

▪ Einsatz kreativer Methoden (Expressive Arts, tiergestützte 

Intervention)


Anwendungsbereiche

▪ Coaching, Teamentwicklung & Leadership-Programme

▪ Talentmanagement & Potenzialanalyse

▪ Psychologische Prozessbegleitung & Supervision

▪ Kooperationen mit Kliniken, Therapiezentren und sozialen 

Einrichtungen


Gesundheit & Bewegung

▪ Fitness- und Bewegungsprogramme

▪ Tiergestützte Intervention zur Unterstützung von Resilienz, 

emotionaler Stabilität und kreativer Prozessarbeit


Forschung & Innovation

▪ Angewandte Forschung & evidenzbasierte Evaluation

▪ Einsatz von generativer KI und kreativem Prompting zur 

Unterstützung von Organisationsprozessen

▪ Analyse, Gestaltung und Optimierung von KI-basierten 

Anwendungen unter Berücksichtigung ethischer Aspekte

▪ Kreative und innovative Problemlösungen durch 

interdisziplinäre Anwendung von KI-Technologien

Das Bild zeigt das Logo mit dem Schriftzug "bitkom" in blauer und schwarzer Schrift auf weißem Hintergrund.

Partner

NELEX Logo

JOBS

Engagierte und kompetente Mitarbeiter sind der Schlüssel zu unserem Erfolg und dem Erfolg unserer Kunden.

Wenn Sie kundenorientiert denken und ein interessantes Tätigkeitsfeld mit Gewinnbeteiligung suchen, so lassen Sie uns prüfen, ob wir gemeinsam für unsere Kunden Mehrwert generieren können.

Wir suchen zum nächstmöglichen Zeitpunkt:


  • Senior Business Analyst
  • Senior Information Architect
  • Senior Projektmanager


Auch wenn Sie an dieser Stelle keine ausgeschriebenen Stellen finden, nehmen Sie doch einfach unverbindlich unter bewerbung@bolero-business.com mit uns Kontakt auf.

Mann in Anzug und Krawatte steht vor einem Fenster mit Blick auf ein Gebäude.

Management

Dr. Wolfgang Rothe

Dr. rer. nat. Physiker – Studium der Physik am Institut für angewandte Physik in Bonn und Promotion an der RWTH in Aachen mit parallelem Forschungsauftrag am Max-Planck-Institut für Eisenforschung, Düsseldorf.


Dr. Rothe verfügt über 20 Jahre Erfahrung im ITK Umfeld. Beginnend als Consultant bei der Mannesmann Datenverarbeitung im Bereich Automatisierungstechnik mit weltweiten Inbetriebnahmeprojekten der Logistik- und Stahlindustrie.


Er wechselte Anfang 2000 als Abteilungsleiter für Telematics & Technology seinen Wirkungskreis in der Bereitstellung von innovativen Diensten für die Telekommunikationsindustrie, um im Anschluss als Business Unit Leiter eCommerce innerhalb des Mannesmann/Vodafone Konzerns Internetlösungen im B2C und B2B Umfeld bereitzustellen.



Nach der Übernahme durch Vodafone war er als Executive Manager der Vodafone Mobile Systems für Marketing und Consulting von mobilen Anwendungen für Unternehmen verantwortlich.


Er wechselte danach in das Outsourcing Business zu Atos Origin und war dort als Leiter Competence Center Solutions Architecture für die fachliche Koordination im Bid-Managements für strategische Großprojekte verantwortlich und übernahm die Rolle des CIO der ista Gruppe bei der ista Shared Services GmbH in Essen.


Seit 2008 ist er als Geschäftsführer der BOLERO Unternehmensberatung GmbH tätig und unterstützt mit Partnerunternehmen namhafte Kunden.

Schwarz-weiße Zeichnung einer Flasche mit einem zusammengerollten Papier darin.

Kontakt

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